不良研究所

Prioridad estrat茅gica 4

Avanzar en la sostenibilidad a largo plazo de Dominicanlos recursos financieros, humanos y medioambientales del pa铆s.

Dominican University est谩 comprometido con su sostenibilidad econ贸mica, social y ambiental para asegurar su capacidad de servir a sus estudiantes y a la comunidad.

Econ贸micamente, Dominican est谩 construyendo una base fiscal s贸lida con presupuestos equilibrados y m谩rgenes operativos positivos. Esto se lograr谩 mediante el desarrollo de programas que respondan al mercado y una infraestructura tecnol贸gica mejorada que mejore la experiencia acad茅mica y ofrezca eficiencias operativas.

Adem谩s, Dominican University buscar谩 agresivamente financiamiento externo, lo cual es fundamental para la capacidad de la organizaci贸n para sostenerse fiscalmente, lo que se logra mediante el crecimiento de la dotaci贸n, donaciones sin restricciones y subvenciones.

A nivel social, Dominican se compromete a crear un entorno diverso, antirracista y acogedor para que todos los miembros de nuestra comunidad puedan prosperar. Esto se lograr谩 mediante esfuerzos para aumentar el reclutamiento, la contrataci贸n y la retenci贸n de profesores y personal negros, ind铆genas y de color (BIPOC).

A nivel curricular, Dominican continuar谩 dise帽ando e implementando nuevos planes de estudio que abordar谩n la sostenibilidad en todas sus especialidades y programas. Comprometidos con la sostenibilidad de nuestro entorno f铆sico, Dominican University Tambi茅n nos esforzaremos por abordar las pr谩cticas de sostenibilidad en todos nuestros proyectos de plantas f铆sicas. Esto proporcionar谩 a nuestra comunidad un campus que valora la conservaci贸n del medio ambiente y las pr谩cticas de sostenibilidad.

Prioridad 4 鈥� Meta 1

Mejorar la capacidad institucional para el crecimiento del financiamiento externo.

4.1 Objetivos 

  • Fortalecer la infraestructura para aprovechar las oportunidades de subvenciones federales y de fundaciones.
  • Mejorar la investigaci贸n y la administraci贸n para crear importantes perspectivas de donaciones.
  • Mejorar la infraestructura para aumentar el porcentaje de donaciones de exalumnas.

Prioridad 4 鈥� Meta 2

Fortalecer las estrategias de reclutamiento y retenci贸n de profesores y personal para construir una fuerza laboral que sirva a nuestro diverso cuerpo estudiantil.

4.2 Objetivos 

  • Incrementar el reclutamiento, contrataci贸n y retenci贸n de profesores, personal y administraci贸n de BIPOC.
  • Aumentar la satisfacci贸n, el bienestar, el sentido de pertenencia y la seguridad psicol贸gica de los profesores y el personal.

Prioridad 4 鈥� Meta 3

Fortalecer nuestra eficiencia operativa para lograr sostenibilidad y asequibilidad a largo plazo.

4.3 Objetivos 

  • Realizar un an谩lisis financiero del programa acad茅mico basado en el costo, el ajuste de la misi贸n, la relevancia y la demanda.
  • Modernizar la infraestructura tecnol贸gica para garantizar la excelencia operativa y una infraestructura de aprendizaje digital eficaz.

Prioridad 4 鈥� Meta 4

Adoptar los principios de Laudato si' para promover nuestro cuidado del medio ambiente natural.

4.4 Objetivos  

  • Aumentar el uso de actualizaciones de edificios y proyectos existentes que incorporen componentes sostenibles y respetuosos con el medio ambiente.
  • Incorporar contenido curricular sobre sostenibilidad ambiental para dotar a los estudiantes de conocimientos y habilidades para cuidar nuestro planeta.
  • Incrementar las oportunidades co-curriculares en actividades de sostenibilidad.